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值此建军94周年之际，为鼓舞士气，凝心聚力，8月1日上午，舜天化工组织召开了“一身正气促发展，精益求精铸金牌”管理提升会议。会议深刻分析了发展中存在的管理问题，号召管理人员对号入座，纠正一切工作失误和不足，为提升高质量管理奠定坚实基础，50多名中层以上管理人员参加会议。
会上，董事长做重要讲话，他从安排工作时、安排工作后、现场工作时、车间巡查时、设备招标时、签订合同时、会议调度时、干部工作时八个方面深度剖析了当前管理工作中存在的问题，指出了具体工作思路和步骤，为各部门的工作指明了方向。董事长指出：当前是公司发展的关键时期，好的行情，好的企业，更要加上精益求精的管理。要落实2020-2023“三年翻番”发展目标，务必要思想上翻番，干工作要有高度、有深度、有力度、有速度，更要有忠诚度，杜绝一切自我膨胀思想，纠正一切不作为、滥作为思想，转变优良的工作作风，坚定不移地带领本部门落实好生产建设工作，信心饱满、满腔热情的完成各项工作任务，确实实现“发展里面出人才，贡献里边出地位”，成就自己的社会地位和人生价值。
总经理陈德富做会议总结，要求大家认真贯彻落实董事长重要讲话精神，要将会议精神传达至每一名员工，特别指出管理人员要做好言传身教，不但要从自身做起干好每一件事，还要带领全体员工共同干好每一件事，共同提升、共同进步，为顺利实现翻番打下坚实的基础，为公司的高质量发展贡献应有的力量。
这是一次工作总结会议，更是一次管理提升会议，把上半年取得的成绩、存在的问题及得到的经验进行了一次系统的总结，它为管理人员指明了发展努力的方向，为实现三年翻番发展奠定了管理基础。
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